人力资源和行政管理有什么不同？在一些公司都是合并在一起的。

人力资源管理和行政管理工作一般都分六大模块。一、企业人力资源管理六大模块:1、人力资源规划，主要负责组织机构的设置、组织机构的调整与分析、人员供给需求分析、人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行;2、招聘与配置，主要负责招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施;3、培训与开发，主要负责培训前调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、起草培训建议与计划、实施培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理培训、项目开发与管理惯例等;4、绩效管理，主要负责绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、评价阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法;5、薪酬福利管理，主要负责构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)、评估绩效和提供反馈;6、劳动关系管理，主要负责劳动关系管理、劳资谈判、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)。二、企业行政管理六大模块：1、流程制度管理，主要负责流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；2、会务外联管理，主要负责秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等；3、文印资质管理，主要负责发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；4、档案资料管理，主要负责档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；5、采购资产管理，主要负责资产管理、采购领用、办公设备用品管理等；6、后勤安保管理，主要负责车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。综上，人力资源管理核心思想是帮助企业掌握员工管理及人力资源管理，主要以管理人为主，更偏战略一些，专业化更强； 行政管理主要以事务性工作为主，更偏战术一些，要求执行能力更强、更细致，保障各部门工作有效开展。